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IDENTIFICATION DE L’OFFICINE ET DU MAÎTRE DE STAGE |
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| Dénomination commerciale de l’officine | Pharmacie de la côte d’Emeraude |
| Rue | 40 rue Gardiner |
| Code Postal | 35800 |
| Ville | Dinard |
| Département | 35 – Ille-et-vilaine |
| Téléphone fixe | 0299461091 |
| Téléphone mobile | 0661453288 |
| pharmaciecote.emeraude@wanadoo.fr | |
| Nom, prénom du pharmacien maître de stage | Lemonnier Delphine |
| Date de fin de l’agrément | 31/08/2026 |
| Votre officine est-elle une pharmacie : | de quartier |
| Indiquez, si vous le jugez utile, un ordre de grandeur de l’activité devotre officine par le critère qui vous paraît le plus pertinent. (par exemple, nombre de clients / jour, tranche de chiffre d’affaire – < 1,3 M€ – <2,6M€ …) | 300 clients jours |
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ASPECTS LOGISTIQUES DU STAGE |
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| Distance entre la pharmacie et le point de desserte de transport en commun le plus proche (station de bus, métro/RER, tramway, gare SNCF) | bus 300m |
| Possibilité de proposer un moyen de transport (par exemple covoiturage ouautre) | Non |
| Existe-t-il des facilités d’hébergement ? | Non |
| Lundi | 9h-13H 14H-19h30 |
| Mardi | 9h-13H 14H-19h30 |
| Mercredi | 9h-13H 14H-19h30 |
| Jeudi | 9h-13H 14H-19h30 |
| Vendredi | 9h-13H 14H-19h30 |
| Samedi | 9h-13H 14H-18H |
| Seriez-vous le cas échéant favorable à un stage de pratique professionnel partagé pour permettre à un étudiant de découvrir deux officines différentes (par exemple ville/rurale) | oui |
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ÉQUIPE OFFICINALE & ORGANISATION DES COMPETENCES |
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| Nombre total de pharmaciens co-titulaires : | 2 |
| Nombre de pharmaciens adjoints (en ETP – équivalent temps plein) : | 2.5 |
| Nombre de préparateurs diplômés en ETP (ETP – équivalent temps plein) : | 4 |
| Y-a-t-il d’autres membres du personnel : | Oui |
| Si oui, nombre et fonctions : | 1 aide préparatrice |
| Avez-vous accueilli des stagiaires dans les cinq années précédentes ? | non |
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DÉLÉGATION DE MISSION A UN PHARMACIEN ADJOINT MAÎTRE DE STAGE |
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| Envisagez-vous ce type de délégation ? | oui |
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ACTIVITÉS DE L’OFFICINE |
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| Votre pharmacie est-elle engagée dans une démarche de la qualité ? | oui |
| Si oui, avec quel support (DQO, QMS Pharma, autre – précisez) | DQO |
| Parmi toutes les nouvelles missions* (loi HPST, Convention…) quelles sontcelles que vous avez ou allez mettre en place dans votre exercice officinal ? | TROD angine TROD cystite Bilan de prévention Entretien Femmes enceintes |
| • Participez-vous à une structure de coordination des soins dans un cadre d’inter-professionnalité (CPTS, SISA, autres) ? | CPTS et MSP |
| • Participez-vous à d’autres réseaux, d’autres organisations(Conseil de l’Ordre, URPS, syndicats professionnels…), ou associations. | oui |
| • Si oui, lesquels ? | FSPF |
| Avez-vous des activités d’enseignement/formation (étudiants en pharmacie, apprentis, DEUST préparateur) ? | non |
| • Avez-vous une activité au titre de l’HAD ? | oui |
| • Avez-vous une activité en relation avec un EHPAD ou une maison de retraite ? | non |
| Si oui pratiquez-vous la PDA ? | non |
| Quelles sont les activités spécialisées de votre officine ? | Orthopédie
Homéopathie Maintien à domicile Pharmacie vétérinaire Diététique et nutrition |
| Etes-vous titulaire d’un DU, DIU… | Oui |
| • Si oui, lequel (lesquels) ? | orthopédie |
| Avez-vous suivi une ou plusieurs formations spécifiques non diplômantes? | Non |
| Y-a-t-il des domaines d’intérêts particuliers ou de compétences spécifiques que vous avez développés dans le cadre de l’exercice de votre activité officinale : | communication management |
| Résumez en quelques lignes les points forts de votre parcours professionnel | Depuis 13 ans titulaire, j’ai réussi à fédérer une équipe dynamique, professionnelle et bienveillante. Nos points forts sont notre grande proximité avec nos patients et tous les autres professionnels de Santé avec qui nous entretenons des liens étroits par l’intermédiaire de la MSP dont je suis gérante et que j’ai moi même structurée. Nous avons à cœur de transmettre notre passion pour notre métier. |
| Pouvez-vous expliciter brièvement, les axes de formation que vous avez retenus comme stratégiques pour vous et pour votre équipe et ceux que vous projetez pour l’avenir ? | Les nouvelles mesures prises pour notre profession vont nous obliger à nous renouveler et proposer des actions innovantes que ce soit en soin ou en service. La vaccination reste un levier de croissance important ainsi que le domaine de la prévention qui devra se développer pour faire face à la pénurie de médecins. |
| Envisagez-vous d’y associer un étudiant stagiaire ? | Oui |
| Les raisons qui vous ont conduit à vous impliquer comme maître de stage : | Notre passion de notre métier et le dynamisme de l’équipe et l’envie de créer des vocations pour ce métier souvent choisi par dépit plus que par choix. |
| Vos attentes pour l’implication de votre étudiant stagiaire : | souriant, bienveillant, dynamique, s’impliquant dans |
| En conclusion, résumez en quelques lignes les points forts de votre parcours professionnel : | J’ai réussi a apporter une visibilité à notre pharmacie et suis très impliquée dans la promotion et la défense de notre métier. Nous avons besoin de dépoussiérer notre image et donner aussi espoir aux futurs diplômés. De plus avoir au sein de l’équipe des étudiants nous apportera une vision nouvelle sur notre métier. |
